EP19｜安信建經【動口不動產ft. 張峰榮總經理】安信30專業進化，從住宅到工業區的經驗談
客座嘉賓：安信建經總經理-張峰榮
本集重點：
00:25 「全案管理」一站到位式服務
01:53 「資金統籌」的秘密武器！
02:58 相較合建，全案管理的獨特優勢
03:47 改建案例，資產增值50%！
安信「全案管理」一站到位式專業服務
建經公司大部分可以提供服務的對象是建設公司及金融機構，針對建案進行一些工程進度的查核、資金撥付時的查核與驗證，有一些建經公司也提供幫建設公司代辦融資的業務，這樣的業務針對的還是企業法人。
民國87年都市更新條例頒布實施，民國106年政府頒布危老條例，越來越多地希望能夠自地自建，是需要非常多的專業與資源才有辦法履行，安信就針對這個痛點來規劃了我們「全案管理」的服務，經過了10年的努力，在雙北地區承攬了9個建案，金額達到107億，突破100億！
「全案管理」有五大範疇：
- 「資金規劃統籌」：
所有想自地自建的地主第一個遇到的問題「錢從哪裡來？」； - 「產品規劃設計」：
要蓋房子要找好的建築師規劃好的產品； - 「發包營造廠商」：
專業團隊監督管理營造廠施作過程； - 「銷售計畫執行」：
蓋好房子不要欠銀行錢，所以必須賣掉興建房子的一部分； - 「物管售服」：
房子蓋好之後提供物管售服。
安信建經就提供了一站到位式服務，簡單來說就是協助地主在興建過程當中，你所可以想像的大小事情，透過我們安信的協助順利可以興建完成，這也就是我們安信建經「全案管理」最重要的任務！
全案管理「資金統籌」的秘密武器！
每個建案開始蓋、每個地主都來問「錢要哪裡來？」
從成立那天開始，就有一個團隊專門在幫建設公司辦理融資，透過我們去幫忙跟銀行借錢高達2,500億，我們在這中間累積了30年的經驗，這就是我們的秘密武器！更重要的就是銀行人脈關係。現在台灣超過20家以上的金融機構跟我們配合，為地主規劃最適合的融資方案。
另外，因為我們隸屬信義集團，所以我們所有信義暇下的關係企業都可以成為我們協力夥伴，包括有「信義開發」，假設你自地自建有一部分想要變成「合建」，也可以進行一些評估分析；還有在預售屋買賣有「信義代銷」，現在在市場上大概也是排名前5；接下來就是專門為商用不動產以及工業廠辦來提供服務的「信義全球資產管理公司」，所以舉凡住宅、工業、商用不動產，我們這些協力夥伴都可以來提供協助，所以，地主選擇我們其實就是選擇「信義集團」所有相關的資源，以及我們這30年來所累積這些金融機構強大的人脈關係。
相較合建，全案管理的「獨特優勢」
- 100%產權：
第一個就是地主想要改建，可以擁有「100%的產權」，傳統合建必須要跟建設公司做一些分配。 - 地主主導權：
用「全案管理」的方式來執行，他就是這個案子所有過程的參與者，主導任何事情的進行。 - 量身訂作：
第三個就是「量身訂作」，每個建案一定不是單一的地主，每個地主可能會有不一樣的需求，傳統合建其實建設公司沒有辦法為每個人量身訂作，你選了自地自建，就有機會為自己的需求去創造一個滿足的可能！ - 資產極大化：
合建的方式因為有建設公司參與，獲利從地主原本的獲利之中把它分配出去，自地自建「全案管理」的方式，除了你邀請顧問團隊來幫你執行所必須花的成本以外，所有的獲利都會回饋到自己身上。
改建「案例」，資產價值增加50%！
蠻有緣分的，我們安信在推動「全案管理」的第一個承接個案就是工業區的改建，在土城的永寧科學園區附近，以前做竹子（竹製工廠），二代希望把廠房改建，因緣際會找了安信提供服，這塊地當時賣掉市值大概是將近2億左右，透過安信「全案管理」團隊的執行，蓋好完工交屋之後，市值大概將近6億左右，扣除本身所有的成本花費，包括付給我們的「全案管理」費用以外，資產價值從原本的2億提升到3億，資產價值增加50%！
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